Beratungsansatz

Beratungsansatz und Beratungsablauf

Wir haben keine Standardrezepte parat. Jedes Unternehmen und jede Problemstellung sind verschieden. Daher schauen wir während und nach der Auftragsabstimmung erst einmal genauer hin und wollen verstehen, wie Ihre Organisation funktioniert, bevor wir gemeinsam definieren, was es zur Optimierung Ihres Unternehmens braucht. Dieser erste Schritt schafft nicht nur wichtige Einblicke für uns, es entsteht dabei vor allem ein erstes Vertrauen bei die Beteiligten. Von Beginn an arbeiten wir als Steuerberater und Wirtschaftsprüfer dialogorientiert. Es geht uns darum, dass die Betroffenen verstehen, ob und warum eine Veränderung nötig ist. Dies ist Voraussetzung und wesentlicher Bestandteil einer erfolgreichen Beratung.

Im Rahmen einer erfolgsorientierten Beratung hat sich folgendes systematische Vorgehen bewährt:

  • Feststellung und Analyse der allgemeinen Unternehmenssituation, Aufnahme der bestehenden Problem sowie Besonderheiten im Geschäftsverlauf

  • Feststellung des Ist-Zustandes des Unternehmens bezogen auf den Beratungsgegenstand

  • Ermittlung von Stärken und Schwächen bezogen auf den Beratungsgegenstand und Untersuchung der Ursachen 

  • Erarbeitung von Handlungsempfehlungen und Verbesserungsvorschlägen

  • Anleitung zur Umsetzung der Vorschläge in der Praxis

Unser Projekt beginnt mit einem Gesprächstermin eines Steuerberaters bzw. Wirtschaftsprüfers in Ihrem Unternehmen vor Ort. Hier werden entsprechend den individuellen Gegebenheiten die Schwerpunkte unserer Beratung abgestimmt sowie die für die Beratung benötigten Daten aufgenommen. Je nach Beratungsbaustein erhalten Sie hierzu vorab eine Aufstellung der notwendigen Unterlagen. Anschließend analysieren wir die Daten gemeinsam mit Ihnen und entwickeln individuelle Lösungen und konkrete Handlungsempfehlungen. Die Projektergebnisse stellen unsere Steuerberater und Wirtschaftsprüfer Ihnen in einer gemeinsamen Präsentation vor und stimmen möglichen Handlungsempfehlungen individuell ab.

Beratungsablauf

Unser Beratungskonzept ist modular aufgebaut

Die einzelnen Module können dabei nach Bedarf einzeln umgesetzt werden. Jedoch sind die Module so konzipiert, dass sie in der Gesamtheit alle aus unserer Erfahrung wesentlichen Unternehmensbereiche mit den höchsten Gestaltungs- und Erfolgspotentialen umfassen. In den folgenden Gliederungspunkten stellen wir Ihnen mögliche Schwerpunkte der einzelnen Beratungsbausteine dar. Im Rahmen einer individuellen Beauftragung werden wir die jeweils relevanten Punkte festlegen.

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